Mutli-Channel Kundenservice & Contact Center: Definition, Vorteile und Umsetzung

Exzellenter Kundenservice ist für Unternehmen unerlässlich, um die Zufriedenheit ihrer Kund:innen sicherzustellen. Ein zentraler Baustein dafür ist der Multi-Channel Ansatz. Dabei tauchen häufig zwei Begriffe auf, die zwar eng zusammenhängen, aber Unterschiedliches meinen:

  • Multi-Channel Kundenservice als strategisches Konzept und
  • Multi-Channel Contact Center als dessen operative Umsetzung bzw. als Bezeichnung für einen spezialisierten Anbieter.

Hier erfahren Sie, was beide Begriffe konkret bedeuten, wie sie sich voneinander und von Omnichannel abgrenzen, welche Kanäle und Tools es gibt und wie Sie den Multi-Channel Kundenservice Ansatz optimal umsetzen.

Definition: Was ist Multi-Channel Kundenservice?

Multi-Channel Kundenservice bezeichnet den strategischen Ansatz, Kund:innen mehrere Kommunikationskanäle, wie z.B. Telefon, E-Mail, Chat und Social Media, zur Verfügung zu stellen. Jeder Kanal funktioniert dabei weitgehend eigenständig: Kund:innen wählen den für sie passenden Weg, ohne dass die Kanäle zwingend miteinander verknüpft sind.

Diese Flexibilität ist für Unternehmen ein entscheidender Vorteil, da sie es erlaubt, auf unterschiedliche Kommunikationsvorlieben einzugehen. Eine jüngere Zielgruppe bevorzugt beispielsweise häufig Chatmöglichkeiten, während Stammkunden gerne zum Telefon greifen.

Diese Definition beschreibt zunächst nur das Konzept. Ob die einzelnen Kanäle von einem internen Team oder von einem spezialisierten Multi-Channel Contact Center als externem Anbieter betreut werden, ist eine zweite, davon unabhängige Entscheidung.

Multi-Channel Kundenservice vs. Multi-Channel Contact Center

Im Alltag werden die beiden Begriffe oft synonym verwendet, sie beschreiben aber zwei unterschiedliche Dinge. Je nachdem, welche Frage Sie eigentlich beantworten wollen, brauchen Sie eine andere Antwort:

  • Multi-Channel Kundenservice beschreibt das Konzept: Also die strategische Entscheidung, Kund:innen mehrere Kommunikationskanäle anzubieten. Diese Ebene ist zunächst unabhängig davon, wer den Service erbringt: ob mit eigenem Personal, eigener Software oder in Zusammenarbeit mit einem externen Partner.
  • Multi-Channel Contact Center meint dagegen die operative Umsetzung: Entweder die technische Plattform, die mehrere Kanäle bündelt, oder einen Dienstleister, der die Betreuung dieser Kanäle für Ihr Unternehmen ganz oder teilweise übernimmt.

Genau hier kommen spezialisierte Contact-Center-Partner wie XELEO ins Spiel: Statt Kanäle, Personal und Technik komplett selbst aufzubauen, übernimmt ein externer Contact-Center-Anbieter die Betreuung einzelner oder aller Kanäle flexibel skalierbar, mit geschultem Personal und ohne dass Sie selbst in Software, Recruiting und Schulung investieren müssen. Für Unternehmen, die schnell wachsen, saisonale Spitzen abfedern müssen oder sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren wollen, ist die Zusammenarbeit mit einem Multi-Channel Contact Center oft die optimale Lösung.

Multi-Channel vs. Omnichannel Kundenservice

Eine weitere Unterscheidung, die häufig für Verwirrung sorgt: Multi-Channel vs. Omnichannel. Diese Unterscheidung betrifft die Architektur der Kanäle:

  • Multi-Channel-Ansatz: Mehrere Kanäle stehen parallel zur Verfügung, arbeiten aber meist unabhängig voneinander. Anfragen aus unterschiedlichen Kanälen werden getrennt erfasst.
  • Omnichannel-Ansatz: Alle Kanäle sind nahtlos miteinander verbunden. Kontext und Historie von Kund:innen sind kanalübergreifend jederzeit sichtbar.

Ein Beispiel: Ein Kunde schreibt am Montag eine E-Mail zu einem Anliegen und ruft am Donnerstag zum selben Thema an. In einem klassischen Multi-Channel-Setup weiß der oder die Servicemitarbeiter*in am Telefon nichts von der E-Mail und der Kunde muss sein Anliegen erneut schildern. In einem Omnichannel-Setup sehen sie sofort den E-Mail-Verlauf und können direkt anknüpfen.

Das bedeutet nicht, dass Multi-Channel die schlechtere Wahl ist. Für Unternehmen, deren Kund:innen sich meist auf ein bis zwei bevorzugte Kanäle konzentrieren, ist ein gut organisiertes Multi-Channel-Modell oft völlig ausreichend und deutlich schneller umsetzbar als eine vollständige Omnichannel-Integration. Wechseln Kund:innen jedoch häufig mitten in einem Anliegen den Kanal, lohnt sich der zusätzliche Integrationsaufwand in Richtung Omnichannel.

Die wichtigsten Kanäle für Multi-Channel Kundenservice

Um auch wirklich alle Kund:innen optimal zu erreichen, wird hier eine Kombination aus verschiedenen Kommunikationswegen eingesetzt. Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Kanäle und ihre Vorteile:

KanalBeschreibungVorteile
TelefonKund:innen greifen gerade für dringende oder komplexe Anliegen gerne zum Telefon!Optimale für persönliche und unmittelbare Kommunikation. Auch das Lösen von komplexen Anliegen wird erleichtert.
E-MailE-Mails werden häufig für detaillierte oder weniger dringende Anfragen genutzt.Anliegen sind besser dokumentierbar und können ausführlicher beschrieben und bearbeitet werden.
Social MediaHierzu zählen Plattformen wie Facebook, Instagram oder LinkedIn. Die Kommunikation ist hier schneller und häufig auch öffentlich.Sowohl Kund:innen als auch Unternehmen können sich hier schnelles Feedback einholen. Der Kundenservice in diesen Kanälen hat auch meist Öffentlichkeitswirksamkeit.
ChatKund:innen erhalten hier direkten Kontakt über Webseiten-Chats oder auch externe Plattformen wie WhatsApp oder Messenger. Für Chats gibt es zahlreiche Anbieter wie Zendesk, LiveChat oder Intercom.Die Kommunikation erfolgt in Echtzeit und ist besonders praktisch für kurze, einfach zu lösende Anliegen oder Rückfragen.

Vorteile und Herausforderungen im Überblick

Vorteile eines Multi-Channel Kundenservice-Ansatzes:

  • Höhere Erreichbarkeit. Kund:innen wählen den Kanal, der zu ihrer Situation passt.
  • Breitere Zielgruppenansprache. Unterschiedliche Kundensegmente lassen sich gezielt über den jeweils bevorzugten Kanal erreichen.
  • Ausfallsicherheit. Fällt ein Kanal aus oder ist überlastet, bleiben Kund:innen über andere Wege erreichbar.
  • Schnellere Umsetzung. Im Vergleich zu einer vollständigen Omnichannel-Integration ist Multi-Channel meist einfacher und schneller aufzusetzen.

Typische Herausforderungen:

  • Datensilos. Ohne zentrale Steuerung sehen Servicemitarbeiter:innen oft nicht, was auf anderen Kanälen bereits besprochen wurde.
  • Uneinheitliche Kommunikation. Jeder Kanal bringt eigene Erwartungen mit sich. Ohne klare Standards entsteht schnell ein uneinheitliches Kundenerlebnis.
  • Ressourcenverteilung. Das Anfragevolumen schwankt je Kanal und erfordert flexible Personalplanung.
  • Steigende Komplexität. Mehr Kanäle bedeuten auch mehr Koordinationsaufwand, nicht automatisch mehr Effizienz.

Diese Herausforderungen lassen sich mit der richtigen Organisation, den passenden Tools und einem erfahrenen externen Partner wie XELEO gut lösen. Wie das konkret aussieht, erfahren Sie hier.

Die richtige Kombination finden: so wählen Sie die passenden Service-Kanäle aus

Damit Ihr Multi-Channel Kundenservice optimal auf die Bedürfnisse Ihrer Kund:innen abgestimmt ist, benötigen Sie die richtige Auswahl der Kommunikationskanäle. Hier helfen gezielte Analysen zu Kundensegmentierungen und eine effiziente Ressourcenplanung. So können Sie sicherstellen, dass jeder Kanal sinnvoll eingesetzt wird.

Hier finden Sie eine kurze Übersicht über die wichtigsten Aspekte:

  • Kundensegmentierung: verschiedene Kundengruppen bevorzugen unterschiedliche Kanäle. Jüngere Kund:innen kommunizieren beispielsweise häufig über Social Media oder Chat-Apps, während ältere Zielgruppen oft Telefon oder E-Mail bevorzugen. Sobald Sie identifiziert haben, wie Ihre Zielgruppe am liebsten kommuniziert, können Sie die richtigen Kanäle auswählen.
  • Ressourcenplanung: Die optimale Verteilung von Mitarbeiter:innen und technischen Ressourcen auf die unterschiedlichen Kanäle ist besonders wichtig. Kanäle mit höherem Anfragevolumen benötigen mehr personelle Unterstützung für reibungslosen Kundenservice. Sollten Sie intern nicht genügend Ressourcen haben, um die Anforderungen abzudecken, kann Ihnen ein externer Dienstleister weiterhelfen!
  • Analysetools nutzen: Tools zur Auswertung von Kundenfeedback und Nutzerverhalten helfen Ihnen dabei, schnell zu erkennen, welche Kanäle gut funktionieren und wo es noch Optimierungsbedarf gibt.
  • Flexibilität durch externe Partner: Egal ob es an internen Ressourcenmangel, häufigen  Kapazitätsschwankungen oder besonders hohem Anfragevolumen liegt – ein externer Dienstleister ist die optimale Lösung um Ihre Kundenservicequalität laufend zu garantieren!

Die richtigen Tools für die Umsetzung

Um einen reibungslosen Multi-Channel zu gewährleisten, können verschiedene Tools und Systeme hilfreich sein. Mit der richtigen Software lassen sich alle Kommunikationskanäle zentral verwalten, sodass Sie Ihre Kund:innen effizient betreuen können!

  • CRM-Systeme: CRM-Lösungen wie Salesforce oder HubSpot bündeln Kundeninformationen und Interaktionen in einem System. Dadurch können Serviceteams einen umfassenden Überblick erhalten und schneller auf Anfragen reagieren.
  • Externe Dienstleister: Externe Partner verfügen über spezifischen Wissen und Tools, von denen Sie profitieren können. Gerade wenn Sie Ihre Ressourcen flexibel erweitern möchten, ist dies die optimale Lösung. Die externen Mitarbeiter:innen übernehmen Support-Anfragen und unterstützen Ihr internes Team jederzeit.
  • Analyse- und Monitoring Tools: Spezielle Tools wie beispielsweise Zendesk, ermöglichen eine detaillierte Auswertung von Kundenanfragen und Interaktionen. Somit können Sie frühzeitig Trends erkennen und gezielt auf Bedürfnisse reagieren.

Durch den gezielten Einsatz dieser Tools und Partner gestalten Sie Ihren Multi-Channel Kundenservice nicht nur effizienter, sondern auch kundenorientierter. Dies fördert die Kundenzufriedenheit und Servicequalität enorm!

Welche Rolle spielen KI und Automatisierung im Multi-Channel Kundenservice?

Technologie ersetzt keine Servicekompetenz, kann aber gezielt entlasten. Automatisierung eignet sich besonders dort, wo Anfragen standardisiert und klar strukturiert sind. Typische Einsatzmöglichkeiten sind die Kategorisierung eingehender Anfragen, die Weiterleitung an das passende Team oder Antworten auf wiederkehrende Standardfragen.

Konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI im Multi-Channel Kundenservice:

  • Chatbots übernehmen einfache Anliegen im Chat-Kanal und leiten komplexere Fälle an menschliche Mitarbeiter:innen weiter.
  • Automatisiertes Routing sortiert Anfragen nach Thema, Dringlichkeit oder Sprache und leitet sie an die passende Stelle weiter.
  • Sentiment-Analyse erkennt frühzeitig unzufriedene Kund:innen und ermöglicht gezieltes Eingreifen.
  • Transkription und Zusammenfassungen entlasten Mitarbeiter:innen bei der Nachbearbeitung von Telefonaten.

Aber Achtung! Zu viel Automatisierung kann Kund:innen frustrieren, wenn individuelle Anliegen in starren Prozessen hängen bleiben. Die entscheidende Frage ist daher nicht, wie viel automatisiert werden kann, sondern an welchen Stellen Automatisierung den Service nachweislich verbessert und wo der persönliche Kontakt weiterhin unverzichtbar bleibt.

Wir bei XELEO bringen diese Technologien bereits mit, sodass Sie diese nicht selbst aufbauen und pflegen müssen!

Mehr Kanäle, mehr Möglichkeiten. So meistern sie die häufigsten Herausforderungen

Ein erfolgreicher Multi-Channel Kundenservice bedeutet mehr als nur die Abdeckung mehrerer Kanäle – er verlangt optimale Erreichbarkeit, einheitliche Kommunikation und effiziente Integration aller Kanäle. Dies stellt einige Unternehmen vor neue Herausforderungen. Aber keine Sorge, für jede Herausforderung gibt es die passende Lösung, damit auch Sie von diesem Kundenservice Ansatz profitieren können!

Multi-Channel Kundenservice erfordert erhöhte Erreichbarkeit. Viele Unternehmen haben allerdings intern nicht genügend Ressourcen diese abzudecken. Mit einem externen Partner wie XELEO, ist dies kein Problem. Wir ermöglichen flexible Planung und unterstützen mit unseren Kundenserviceexpert:innen wann immer Sie es benötigen. Wir sorgen garantiert dafür, dass Ihre Kund:innen auf allen Kanälen schnell eine Rückmeldung und Support erhalten.

Auf allen Kanälen sollte eine einheitliche Kommunikation sichergestellt werden. Häufig bringen die verschiedenen Kanäle unterschiedliche Bedürfnisse mit sich. Damit keine Missverständnisse aufkommen und alle Erwartungen erreicht werden können, ist eine einheitliche Kommunikation wichtig. Die geschulten Kundenserviceexpert:innen von XELEO sorgen für kanalübergreifende Kommunikationsstandards und eine konsistente Ansprache, sodass Ihre Kund:innen immer von einer hohen Servicequalität profitieren.

Der Ansatz benötigt eine effiziente Kanalintegration. Die Bearbeitung von Anfragen auf mehreren Kanälen erfordert eine zentrale Übersicht, um immer den Überblick zu behalten. Mit XELEO erreichen Sie genau das. Alle Interaktionen werden in unserem internen System bearbeitet und verwaltet.

Ressourcen müssen flexibel angepasst werden können. Interne Teams können meist nur schwer mit unerwartet hohen Anfragevolumen umgehen. Für XELEO ist dies kein Problem. Unsere Mitarbeiter:innen können je nach Bedarf eingesetzt werden und somit ihr internes Team optimal entlasten.

Ihr Weg zu exzellentem Multi-Channel Kundenservice – Kooperation mit XELEO

Sind Sie bereit Ihren Kundenservice auf ein neues Level zu heben? Gemeinsam können wir einen herausragenden Multi-Channel Kundenservice gestalten! Von der Betreuung schriftlicher Anfragen bis hin zu telefonischen Anfragen – wir sind Ihr optimaler Partner. Informieren Sie sich gerne hier näher über unseren Service.

Kontaktieren Sie uns einfach jederzeit über unser Kontaktformular oder unter 02742/28520. Dabei analysieren wir Ihre spezifischen Anforderungen und entwickeln eine individuelle Lösung für Sie und Ihr Unternehmen. Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören!  

Kontaktieren Sie uns, um Ihr Projekt zu besprechen.
Jakob Zehethofer
Jakob Zehethofer

Geschäftsführer
Jakob verfügt über mehr als 26 Jahre Erfahrung im Customer Service und im Aufbau sowie der Führung leistungsfähiger Customer Service Einheiten. Er bringt langjährige Expertise in der Entwicklung effizienter Serviceprozesse und BPO-Lösungen für den Customer Support mit. Darüber hinaus verfügt er über umfassendes Wissen in der strategischen und operativen Unternehmenssteuerung. Er verbindet fundiertes Wissen im Customer Care und Customer Service mit einem klaren Verständnis für effiziente Abläufe, hohe Servicequalität und wirtschaftliche Zusammenhänge. Sein Fokus liegt vor allem auf zukunftsorientierten Servicelösungen für die E-Mobilität, Energieversorgung und Telekommunikation sowie auf hybriden Modellen aus Mensch und KI.